2 days online workshop
Workshop Online selama 2 Hari tentang bagaimana menyusun Goal Tahunan, dan menurunkannya menjadi rencana taktis dan teknis yang bisa dicapai.
2 bulan lagi tahun 2022 akan segera berakhir, menjelang tahun 2023 sudah saatnya Anda mulai menyusun rencana strategis untuk organisasi Anda.
Goal atau sasaran adalah target-target kuantitatif perusahaan yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu. Misalnya dalam periode tahunan, yaitu Goal 2023.
Goal-setting adalah proses mengambil langkah aktif untuk mencapai hasil yang diinginkan. Goal-setting dapat membantu Anda memahami kinerja Anda saat ini dan kemudian menilai langkah apa yang perlu Anda ambil untuk mencapai tingkat kinerja yang Anda inginkan.
tahukah anda fakta ini?
Membuat goal adalah hal yang mudah, namun menurunkannya menjadi tindakan terukur adalah hal yang sulit. Hampir 100% organisasi membuat goal di awal tahun tetapi 85% diantaranya tidak mampu mewujudkannya.
selanjutnya apa?
STRATEGIC PLANNING adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya untuk mencapai strategi ini.
GOAL ROLLDOWN adalah proses penurunan GOAL dari perusahaan (strategis) ke tingkat yang lebih rendah (spesifik).
Misalnya : dari Korporat ke tingkat Divisi, dari tingkat Divisi ke tingkat Departemen, dst.
Apakah Anda sudah menyusun GOAL
dan Rencana Strategi untuk 2023?
jangan khawatir,
kami hadirkan untuk anda
Workshop ini akan membantu Anda membuat Strategic Map berdasarkan assesment dan evaluasi kinerja. Kemudian menyusun turunannya, yaitu tindakan untuk mencapai Target Goal yang telah ditentukan. Termasuk menentukan dan menyusun Management Control System untuk memastikan target tercapai. Dan pastinya menyusun Budgeting (Rencana Anggaran Biaya) untuk tahun 2023.
3 - 4 Desember 2022
Pkl. 08.00 - 15.00 WIB
Live via ZOOM
(ada Rekaman Kelas)
Ryan Martian & Noviandhi Yudha Pratama
Konsultasi s/d 31 Desember 2022
hari ke #1
08.00 – 10.00 SWOT Analysis
10.15 – 12.00 Designing Strategic Map With Balance Scorecard
13.00 – 15.00 Measuring Strategic Map to KPI Strategic
hari ke #2
08.00 – 12.00 : Financial Budgeting
13.00 – 15.00 : Execution Plan and Management Control System
1 Tim Perusahaan diwakili oleh maksimal 4 orang : Pemilik bisnis, HRD, Keuangan, Marketing, Operasional, dll. Karena format program ini adalah Workshop sehingga kehadiran dan kerjasama tim selama mengikuti materi dan praktek mengerjakan tugas akan memberikan dampak yang signifikan bagi bisnis Anda.
Jika tidak bisa mengikutsertakan 4 orang sebagai Team. Bisa hanya mengirim 1 orang sebagai peserta. Nantinya tetap akan diberikan tugas dan praktek yang sama untuk dikerjakan.
Banyak Insight Bagaimana Menyelesaikan Masalah dan Langkah-langkah mencapai Tujuan
Alhamdulillah dua hari ini kami sudah melaksanaan kegiatan pelatihan terutama team management bersama Kang Ryan dan team, selama dua hari bersama team supersonality kami sangat senang karena mendapat insight baru dan pastinya validasi terhadap banyak hal yang kami cocokkan dengan kondisi perusahan saat ini, dan alhamdulillah sudah banyak yang inline bagaimana kami seharusnya dan banyak PR juga. Konsen kami saat ini dari internet marketer menjadi corporate digital marketing yang mana menjadi korporasi yang besar dan kuat kita membutuhkan sistem yang baik, control sistem yang baik juga dan kami mendapatkan banyak sekali insight mengenai hal tersebut,
Dan Alhamulillah bersama Kang Ryan juga kita banyak mendapatkan insight bagaimana menyelesaikan masalah atau trouble shooting dan bagaimana menyelesaikannya. Komitmen saya dari pelatihan ini dapat mempraktekannya dan dapat menyelesaikan berbagai masalah dalam perusahaan dan menumbuhkan bersama di perusahaan kami.
EKA
Divisi Digital marketing Nusa Indo Media
Saatnya UMKM tumbuh dengan gemilang, mencapai target di 2023. Sekarang eranya Agile, dimana yang lincah dan cepat beradaptasi akan mampu bertahan, serta tumbuh dan berkembang.
Ditengah persaingan saat ini, pentingnya melihat data kemudian mengevaluasi dan merencanakan strategi baru sehingga bisa tembus target dengan gemilang di tahun 2023.
Perubahan zaman selalu berpihak kepada mereka yang cepat beradaptasi. Jangan terlena, semakin perkuat lagi pondasi bisnis Anda di 2023 untuk terus bertumbuh.
Manfaatkan kesempatan mengikuti workshop ini untuk menata kembali target di tahun depan, dan juga merencanakan strategi mencapainya.
CLOSED !!!
Pendaftaran Ditutup
Terima kasih kepada 25 Peserta TEAM (Perusahaan) dan 7 Peserta Perorangan yang sudah mendaftar
Sampai berjumpa di Kelas
E-Course
Strategic Plan 2023
Rp. 1.000.000
Rp. 449.000
Investasi
RECOMMENDED
Rp. 2.500.000
Rp. 1.500.000 (Early Bird)
Berlaku s/d 26 November 2022
Investasi
Rp. 1.000.000
Rp. 600.000 (Early Bird)
Berlaku s/d 26 November 2022
Daftar via Form
Silahkan isi Form dibawah, dan nanti CS kami akan menghubungi Anda via whatsapp.
CLOSED
Masih dibuka untuk Program Inhouse dan Pendampingan Goal Strategic Plan 2023.
Perusahaan kami membutuhkan Pendampingan Khusus untuk Penyusunan GOAL dan Strategic Plan 2023.
Apakah tersedia program pendampingan khusus?
Ya, ada layanan pendampingan. Silahkan klik tombol dibawah untuk chat dengan CS kami.
FAQ
Boleh mendaftarkan diri atas nama pribadi.
Ya, ada modul dan juga rekaman kelas yang bisa diakses kapan saja di member area.
Karena workshop ini nanti banyak diskusi dan tugas, sebaiknya diikuti minimal 2 orang.
Untuk investasi tetap sesuai dengan harga normal. Karena memang workshop ini dirancang untuk 1 tim.