MENYUSUN STRUKTUR UPAH
Bagaimana cara menyusun Struktur Upah yang baik untuk perusahaan Anda ?
Kang, bagaimanakah cara menyusun Struktur upah yang baik untuk perusahaan saya?
Pertanyaan itu bukanlah kali pertama saya. Ada puluhan bahkan ratusan pertanyaan yang sering mengemuka tentang persoalan gaji ini, oleh karena itu saya mencoba untuk membuat sebuah artikel pendek tentang tema yang satu ini.
Tidak ada standar khusus dalam menentukan besarnya gaji pegawai, kecuali ketentuan gaji yang besarnya ditentukan berdasarkan wilayah, kita menyebutnya dengan UMR tau Upah Minimum Regional.
UMR adalah jumlah upah minimal diterima oleh seorang pegawai dengan status pegawai terendah dan belum berkeluarga, artinya untuk mereka pegawai lama apalagi berkeluarga tentu saja jumlahnya lebih dari angka UMR yang ditetapkan.
Namun bebicara struktur upah, memang menarik karena bentuk dan skema-nya bisa berbeda untuk setiap perusahaan bahkan bisa berbeda untuk suatu jabatan dalam perusahaan.
Namun menurut saya, struktur gaji setidaknya memenuhi 3 kriteria pokok, meliputi :
1. Gaji yang disesuaikan dengan pendidikan dan lama bekerja
2. Gaji yang disesuaikan berdasarkan kinerja
3. Gaji yang disesuaikan dengan kompetensi
Dengan membagi gaji kedalam 3 kriteria tersebut, setidaknya kita memenuhi ketentuan gaji dengan sistem yang adil dan proporsional disesuaikan dengan kompetensi, komitmen dan tentu saja kontribusi mereka terhadap perusahaan.
Adapun mengenai pembagian prosentase untuk kriteria tersebut disesuaikan dengan jenis pekerjaan dan perusahaan. Untuk perusahaan dengan beban kinerja tinggi dan berdasarkan kepada kriteria kemampuan bisa jadi kriteria gaji ke-3 bisa lebih besar dibanding dengan 2 kriteria lainnya.
Sementara untuk jenis pekerjaan yang terkait dengan pencapaian target semisal penjualan dan omset bisa jadi kriteria gaji ke-2 bisa lebih besar dari komposisi gaji yang lainnya.
Nah, sudah cukup memberikan solusi?
Semoga bermanfaat.
Jika ada pertanyaan lebih lanjut terkait menyusun struktur upah atau ingin mendiskusikan permasalah dalam perusahaan Anda kami sangat terbuka untuk berdiskusi, silahkan kirimkan e-mail atau isi di halaman Hubungi Kami.
Terima Kasih
Ryan Martian
HR and Business Consultan
