Bagaimana Cara Membentuk Team yang Efektif?

Cara Membentuk Team – Bagaimana Cara Membentuk Team yang Efektif? Bekerja dengan tim merupakan salah satu syarat yang diharuskan untuk kelangsungan sebuah perusahaan di era sekarang ini. Mengapa dapat dikatakan demikian? karena sebuah perusahaan dapat berjalan dengan baik jika memiliki tim kerja ( team work ) yang baik di dalamnya. Bekerja dalam sebuah tim merupakan …

Continue reading →

Mengelola Tim Kerja Lebih Efektif,caranya?

Mengelola Tim Kerja – terkadang perusahaan memiliki tim khusus untuk menyelesaikan sebuah proyek atau divisi khusus untuk melakukan tugas tertentu. setiap atasan divisi akan menentukan orang-orang yang tepat yang memiliki skill sesuai dengan pengerjaan tugas. Namun pada prakteknya, pengelolaan tim kerja masih belum berjalan dengan maksimal akibat adanya beberapa kendala yang terjadi. Apa saja kendala yang biasa …

Continue reading →

ketrampilan wajib ! Cara Membangun Tim Yang Efektif

Membangun tim yang efektif sangat penting di hampir setiap organisasi, terlepas dari industrinya. Dengan memahami apa itu skills membangun tim dan mengembangkannya dalam diri Anda, Anda dapat menjadi karyawan yang lebih baik dan meningkatkan peluang untuk diakui untuk peran atau promosi baru. Apa Itu Skill Cara Membangun Tim Yang Efektif Mengapa Itu Penting? Skills membangun …

Continue reading →

Kompetensi Manajer – Soft Competency

Kompetensi Manajer – Kompetensi merupakan kombinasi antara ketrampilan (skill), atribut personal, dan pengetahuan (knowledge) yang tercermin melalui perilaku kinerja (job behavior) yang dapat diamati, diukur dan dievaluasi. Kompetensi merupakan faktor penentu keberhasilan kinerja.Kompetensi terbagi dua, yakni soft competency dan hard competency. Kompetensi Teknis/Fungsional (hard competency) adalah jenis kompetensi yang berkaitan dengan kemampuan fungsional pekerjaan. Berkaitan dengan seluk beluk …

Continue reading →

Tugas Manajer dan Perannya di Perusahaan

apa Tugas Manajer yang paling utama ? salah satu tugas utama sang  manajer adalah  bertanggung jawab terhadap kinerja sebuah tim. Dalam setiap perusahaan, tugas manajer yang paling pokok adalah memimpin, mengarahkan untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasi. Seorang manajer yang hebat akan membentuk tim yang bekerja untuk membantu perusahaan mewujudkan visi bisnis. Ia akan melakukan hal tersebut …

Continue reading →

Managerial Skill – Keterampilan yang Dibutuhkan Manajer

Managerial Skill – Biasanya ada beberapa hal seseorang di angkat menjadi manager dalam perusahaan, bisa karna karna prestasi kinerja selama dalam perusahaan, karna lamanya mengabdi atau bisa jadi karna kedekatan hubungan dengan pimpinan atau pemiliki perusahaan. tapi yang pastinya seorang manager memiliki tugas dan peran bagaimana meningkatkan dan menumbuhkan perusahaan yang membutuhkan serangkaian ketrampilan dan …

Continue reading →

Balanced Scorecard untuk Mengukur Kinerja Manajemen

kami mengajak Anda untuk mendeskripsikan terlebih dahulu rencana strategis untuk organisasi Anda. Apa visi dan misi organisasi Anda? Apa langkah strategis yang akan dibuat untuk organisasi Anda? Nah dalam hal ini, Anda boleh menggunakan pendekatan dan tools perencanaan strategis mana pun yang pernah Anda pelajari. Anda bisa saja menggunakan Business Model Canvas, Six Sigma, atau …

Continue reading →

Talents management ( Pentingnya Bakat dalam team anda #1 )

kita lanjutkan pembahasan berkaitan dengan Talent Management (Manajement bakat ) 3. Setiap Peran Membutuhkan Bakat Sebuah mitos jika bakat dikatakan sebagai sesuatu yang langka dan istimewa. Salah juga jika terdapat pandangan bahwa pekerjaan-pekerjaan kecil tidak membutuhkan bakat. Jika kita menginginkan pencapaian terbaik maka kita memerlukan suatu bakat. Berdasarkan pengalaman kami ketika menjadi HRD atau menjadi …

Continue reading →

Butuh bantuan?