Kompetensi manajer adalah pengetahuan, keterampilan, dan sikap/perilaku yang dapat diamati, diukur dan dikembangkan untuk memimpin dan/atau mengelola unit organisasi. Kompetensi manajer digabungkan dengan kompetensi teknis dan sosial kultural akan menjadi faktor penentu keberhasilan organisasi, ini adalah lanjutan sebelumnya berkaitan dengan kamus kompetensi, Leadership Kecakapan untuk menetapkan dan mengomunikasikan sasaran kerja tim, mengelola, dan membagi sumber …
Blog
Analisis Jabatan dalam Organisasi bisnis anda
Analisis Jabatan : Menetapkan Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab dalam struktur organisasi terdapat jabatan-jabatan spesifik yang pastinya memiliki tugas dan kewenangan masing-masing dengan fungsi dan peran masing-masing, keahlian dan pengetahuan yang dimiliki, serta jumlah tertentu sesuai dengan kebutuhan strategis organisasi. Dalam dunia manajemen tim, kita menyebutnya dengan analisis jabatan. Para ahli mengartikan analisis jabatan sebagai …
Struktur Organisasi Bisnis yang kuat
Struktur Organisasi Bisnis – Struktur organisasi ibarat kendaraan dalam sebuah perjalanan. Ketika kita telah menetapkan peta perjalanan dalam bentuk visi, misi, dan langkah strategis maka langkah berikutnya adalah menyusun struktur organisasi yang pas. Anda bisa membaginya menjadi dua jabatan besar, yakni aktivitas utama dan aktivitas pendukung. Aktivitas utama berarti aktivitas yang langsung berpengaruh terhadap rencana …
Merancang dan Membangun Tim Impian
Membangun Tim Impian Kini tibalah saatnya merancang tim impian Anda. Perlu diketahui bahwa saat Anda merencanakan kebutuhan tim maka hal tersebut tidak akan terlepas dari rencana strategis organisasi yang menjelaskan arah langkah dan perjalanan yang dihadapi oleh sebuah organisasi. Rencana strategis inilah yang akan menentukan bentuk organisasi yang dibutuhkan hingga spesifikasi kendaraan untuk membantu organisasi …
Merencanakan Tim Milenial
Merencanakan Tim milenial Era digital telah merubah lanskap bisnis. Akan tetapi, ada satu hal yang tidak berubah, yaitu visi, misi, dan strategi organisasi. Ketiga hal ini nantinya akan melahirkan struktur organisasi organisasi. Pada era sekarang di mana kepemimpinan tidak menjadi satu-satunya entitas komando maka bentuk struktur organisasi berubah, begitu juga dengan perencanaan tim yang akan …
Karakteristik Generasi Milenial adalah Digital
Karakteristik Generasi Milenial Seperti yang kami bahas sebelumnya bahwa generasi milenial yang lahir pada tahun 1980-2004 tumbuh dewasa disertai dengan meluasnya penggunaan internet, teknologi informasi, dan gadget dalam kehidupan sehari-hari. Koneksi internet menjadi konsumsi pokok saat ini, terutama dalam mendapatkan informasi. Karena begitu pokoknya, Google sebagai referensi utama dalam pencarian informasi sampai mampu menghasilkan 5 juta …
Human Capital pada Era Digital
Human Capital pada Era Digital Dunia telah berubah dan akan terus berubah. Begitu juga dengan penghuninya yang juga terus mengalami perubahan. Generasi milenial akan atau telah mengambil alih kepemimpinan dalam organisasi menggantikan generasi sebelumnya (generasi X dan generasi baby boomers). Mereka memiliki gaya dan karakteristik yang berbeda tentang cara bekerja dan mengelola organisasi, termasuk di …
Peran Besar Manajemen Tim dalam Bisnis
Peran Besar Manajemen Tim dalam Bisnis – Persoalan mengelola tim tidak terbatas hanya pada pengelolaan administrasi kepegawaian, juga tidak hanya tentang absensi pegawai, penggajian, aturan izin/cuti, jadwal kerja, kontrak kerja, atau surat peringatan pegawai, tetapi lebih dari itu. Mengelola tim merupakan keseluruhan pengelolaan dengan target performance, alias kinerja. Tujuannya jelas, yaitu agar setiap pegawai mencapai …
Tugas HRD saat ini : HRD bukan mesin Pencetak Manusia
Tugas HRD saat ini : HRD bukan mesin Pencetak Manusia Dunia manajemen SDM setidaknya telah melewati 4 fase dan menuju fase yang kelima, apa ciri cirinya, kita bahas ya… Fase pertama adalah fase perbudakan dimana pada saat itu seseorang bekerja dilakukan karena keterpaksaan, untuk bertahan hidup, manusia dianggap sebagai alat (tools) dalam berproduksi. Mereka tidak …
Peran HR di Era Digital
Peran HR tak sekadar merekrut dan mencatat kehadiran karyawan. Namun, peran HR juga mendukung tujuan perusahaan hingga memastikan karyawan tetap produktif. Salah satu aset terpenting bagi perusahaan adalah team/ karyawan yang produkti an berkinerja ungggul, sehingga di perlukan sistem dan budaya kerja yang baik bagi perusahaan yang memiliki banyak karyawan pastinya di perlukan HR yang …