Menutup presentasi dengan kesan kuat sama pentingnya dengan membuka presentasi. Apa yang kamu katakan di penghujung sesi akan menjadi yang paling diingat oleh audiens. Sudah presentasi panjang lebar, sayang rasanya jika diakhiri dengan penutup alakadarnya seperti kata-kata “Demikian presentasi ini saya sampaikan. Semoga bermanfaat dan terima kasih atas perhatian juga waktu Anda. Ada pertanyaan?” Selain …
Komunikasi yang Efektif – Salah satu keahlian yang perlu dimiliki oleh seorang manajer atau pemimpin adalah kemampuan berkomunikasi dengan yang efektif, cara berkomunikasi yang baik menjadi jembatan terbentuknya tim yang diinginkan. Lantas, bagi seorang pemimpin bagaimana cara meningkatkan komunikasi yang efektif dalam perusahaan? apa saja tantangan yang sebenarnya dihadapi oleh para pemimpin ketika berkomunikasi dengan …
Pentingnya Talents management – Jim Collins menyampaikan bahwa salah satu alasan organisasi berhasil membuat lompatan sementara organisasi pesaingnya gagal adalah karena organisasi tersebut tidak hanya mengumpulkan tim yang tepat. Poin utama yang perlu diperhatikan yaitu mendapatkan orang yang tepat di dalam organisasi dan mengusir orang yang salah dari dalam organisasi sebelum Anda mencari tahu ke …
Kita akan bahas 4 langkah bagaimana manajemen bakat tim tersebut lebih mendetail dimana artikel sebelumnya membahas berkaitan dengan talent management, apa saja langkah langkahnya ? Menemukan Bakat langkah pertama dalam manajemen bakat tim – Bakat tidak berhubungan dengan kemahiran yang membawa ketenaran, bukan tentang Michael Jordan yang menjadi legenda dalam permainan bola basket, bukan Christiano …
Menyusun Kamus Kompetensi : kompetensi softskill seorang manajer. Setiap pekerjaan membutuhkan kompetensi-kompetensi tertentu dengan level kompetensi yang berbeda untuk setiap jenjang jabatan. Berikut ini kami lampirkan sebagian kecil dari kompetensi softskill seorang manajer. Detailnya sebaiknya Anda menyusun seluruh kompetensi yang harus dikuasai oleh tim Anda dalam mengerjakan tugas dan tanggung jawab yang diberikan. Contoh 1 …
Kompetensi manajer adalah pengetahuan, keterampilan, dan sikap/perilaku yang dapat diamati, diukur dan dikembangkan untuk memimpin dan/atau mengelola unit organisasi. Kompetensi manajer digabungkan dengan kompetensi teknis dan sosial kultural akan menjadi faktor penentu keberhasilan organisasi, ini adalah lanjutan sebelumnya berkaitan dengan kamus kompetensi, Leadership Kecakapan untuk menetapkan dan mengomunikasikan sasaran kerja tim, mengelola, dan membagi sumber …
Analisis Jabatan : Menetapkan Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab dalam struktur organisasi terdapat jabatan-jabatan spesifik yang pastinya memiliki tugas dan kewenangan masing-masing dengan fungsi dan peran masing-masing, keahlian dan pengetahuan yang dimiliki, serta jumlah tertentu sesuai dengan kebutuhan strategis organisasi. Dalam dunia manajemen tim, kita menyebutnya dengan analisis jabatan. Para ahli mengartikan analisis jabatan sebagai …
Struktur Organisasi Bisnis – Struktur organisasi ibarat kendaraan dalam sebuah perjalanan. Ketika kita telah menetapkan peta perjalanan dalam bentuk visi, misi, dan langkah strategis maka langkah berikutnya adalah menyusun struktur organisasi yang pas. Anda bisa membaginya menjadi dua jabatan besar, yakni aktivitas utama dan aktivitas pendukung. Aktivitas utama berarti aktivitas yang langsung berpengaruh terhadap rencana …
Membangun Tim Impian Kini tibalah saatnya merancang tim impian Anda. Perlu diketahui bahwa saat Anda merencanakan kebutuhan tim maka hal tersebut tidak akan terlepas dari rencana strategis organisasi yang menjelaskan arah langkah dan perjalanan yang dihadapi oleh sebuah organisasi. Rencana strategis inilah yang akan menentukan bentuk organisasi yang dibutuhkan hingga spesifikasi kendaraan untuk membantu organisasi …
Merencanakan Tim milenial Era digital telah merubah lanskap bisnis. Akan tetapi, ada satu hal yang tidak berubah, yaitu visi, misi, dan strategi organisasi. Ketiga hal ini nantinya akan melahirkan struktur organisasi organisasi. Pada era sekarang di mana kepemimpinan tidak menjadi satu-satunya entitas komando maka bentuk struktur organisasi berubah, begitu juga dengan perencanaan tim yang akan …