Cara Membentuk Team – Bagaimana Cara Membentuk Team yang Efektif? Bekerja dengan tim merupakan salah satu syarat yang diharuskan untuk kelangsungan sebuah perusahaan di era sekarang ini. Mengapa dapat dikatakan demikian?
karena sebuah perusahaan dapat berjalan dengan baik jika memiliki tim kerja ( team work ) yang baik di dalamnya.
Bekerja dalam sebuah tim merupakan salah satu bentuk keharusan ketika tergabung dalam sebuah perusahaan / organisasi yang mana di setiap divisi terdiri dari banyak orang.
Agar kita bisa membangun team secara efektif tentu harus ada yang kita perhatikan, apakah yang harus dipelajari?
Berikut 6 Tips bagaimana cara membentuk team yang efektif :
Ditentukannya tujuan dibentuknya tim
Menetapkan tujuan dari dibentuknya sebuah tim kerja akan membantu tim Anda selalu berada di jalur yang tepat untuk melakukan upaya-upaya meraih kesuksesan.
Komunikasikan tujuan dan harapan apa yang ingin Anda capai kepada tim kerja.Sehingga, mereka memahami apa yang Anda inginkan sebagai seorang pemimpin tim.
Dan ada sinergi antara pemimpin serta anggotanya untuk mencapai tujuan tim tersebut
Leadership
Ini adalah salah satu faktor yang paling penting dalam sebuah team kerja, mengapa dapat dikatakan demikian ? karena jika di dalam sebuah tim tidak ada pemimpin yang tegas dan memiliki jiwa kepemimpinan sudah bisa dipastikan tidak ada yang memastikan serta tahu sebatas mana para anggota tim berkontribusi dalam tim.
pemimpin yang dipercaya oleh anggota tim akan memberikan stimulasi positif bagi hasil kinerja tim daripada tim tanpa leader.
Oleh karena itu, perlunya pemimpin membentuk kepercayaan pada anggota tim serta menularkan suasana positif yang dimilikinya melalui kejujuran dan transparansi. Sehingga, tim masih dapat berjalan efektif meskipun saat pemimpin berada di tempat kerja maupun tidak.
Rancangan kerja / planning to do list
Pemimpin tim / sebuah tim harus punya rancangan pekerjaan apa saja yang akan dilakukan, kenapa demikian ? agar tujuan dari tim ini dibentuk bisa tercapai dengan efektif
Komitmen
Komitmen mungkin mudah diucapkan tapi susah untuk dilakukan, jika komitmen dijalankan dengan sungguh – sungguh maka akan dapat dengan mudah dalam bekerja dalam sebuah tim
Komunikasi
Hal yang tak kalah pentingnya dalam membentuk sebuah tim yang efektif adalah komunikasi, Tim Anda tidak akan bisa bekerja optimal jika tidak ada komunikasi yang baik.
Untuk itu, Anda perlu memastikan bahwa hubungan Anda dengan rekan-rekan didasari oleh komunikasi yang tulus dan jujur.
Begitu juga dengan atasan dan perusahaan. Pastikan hasil kerja tim selalu mendapatkan umpan balik dari atasan dan perusahaan.
Reward / penghargaan
Berikanlah penghargaan atas usaha keras, ide, dan kreativitas tim yang telah dituangkan pada pekerjaan. Meskipun terkadang anggota tim tidak meminta, namun pujian tulus dari atasan atau pimpinan secara emosional akan memberikan semangat dan dorongan untuk lebih berkembang.
Selain yang telah disebutkan diatas,
Motivasi berupa reward atas kinerja bisa menjadi salah satu yang sepertinya sepele namun berdampak besar untuk membangun tim kerja ( team building ) yang lebih solid dan efektif.
Untuk Program Training Team Work dan leadership bisa menghubungi Team Supersonalty Institute silahkan konsultasikan kebutuhan program anda.