Melakukan Cara yang Salah
Dalam Membangun dan Mengelola TIM

Mau Tahu Formula Rahasia
"Membangun dan Mengelola TIM
yang TEPAT dan BENAR" ?

Rahasia Bagaimana Menumbuhkan Bisnis
dengan Manajemen SDM yang TEPAT

Buku HRM 4.0 berisi Panduan Lengkap dan Aplikatif bagaimana Membangun dan Mengelola TIM dengan cara yang TEPAT

Materi dalam buku ini, sudah menjadi rujukan ribuan Business Owner dan Praktisi HR.

Apakah Anda menginginkan Bisnis Bertumbuh
dengan Profit Maksimal, tapi terkendala dengan TIM?

01

Susah mencari TIM sesuai kebutuhan

02

Dapet TIM yang dibutuhkan tapi tidak kompeten

03

Dapet yang kompeten tapi tidak produktif

04

Dapet yang produktif tapi perilakunya buruk

05

Dapet yang kompeten, produktif dan baik tapi gak betah dan keluar

06

Bingung cara menyusun pekerjaan atau jobdesk

07

Bingung menyusun standar gaji yang sesuai

08

Bingung membangun komitmen tim

Apa yang Para Expert Katakan Tentang Pentingnya Tim / SDM

SDM Merupakan aset terpenting dalam keberhasilan perusahaan, para pemimpin bisnis telah membuktikan hal tersebut sejak puluhan tahun yang lalu. 

Anda boleh mengambil pabrik saya, tetapi beri saya orang-orang saya dan saya akan memulihkan bisnis saya kembali

Henry Ford

Pendiri Ford Motor Company

Tidak ada EKSEKUTIF yang pernah menderita, karena anak buahnya KUAT dan EFEKTIF

Peter Drucker

Pakar Kepemimpinan

“FIRST WHO THAN WHAT”  Pertama tetapkan siapa, kemudian tetapkan tujuan

Jim Collins

Penulis Best Seller
Good To Great

Mempersembahkan Untuk Anda ...

HRM 4.0

Solusi untuk memudahkan Anda merancang "Super Team"
yang menjadi teman dalam membangun bisnis.

Buku HRM 4.0

Adalah hasil studi penulis selama lebih dari 10 tahun baik sebagai praktisi, konsultan maupun pengalaman sebagai seorang entrepreneur, menjadikan buku ini layak menjadi rujukan Anda para business owner maupun praktisi HRD.

Apa yang Akan Anda Pelajari di Buku Ini

Menyusun Pondasi Bisnis

Tidak hanya membangun tim tetapi juga membantu Anda menyusun Pondasi Bisnis, bisnis plan hingga struktur organisasi secara sistematis.

Membangun Kepemimpinan

Kepemimpinan menjadi salah satu faktor terpenting dalam Bisnis. Membangun kepemimpinan menjadi salah satu bagian penting buku HRM 4.0.

Merancang Kebutuhan Tim

Buku ini juga membahas tuntas bagaimana merumuskan komposisi ideal dalam tim baik dari segi jumlah maupun kompetensi yang dibutuhkan.

Seni Rekrutmen

Anda akan menemukan cara praktis dalam menjalankan setiap tahapan seleksi dan rekrutmen tim, sehingga Anda berhasil mendapatkan kandidat bertalenta.

Learning Design

Dibedah juga cara Menyusun program pelatihan tim agar mencapai puncak kinerja, karena pelatihan merupakan bagian penting dari mengelola tim.

Membangun Kinerja

Inti dari mengelola SDM adalah meningkatkan kinerja dan mempertahankan kinerja puncak, dapatkan materi dan toolsnya disini

Menyusun Struktur Gaji

Persoalan gaji adalah hal yang paling sensitif, buku ini mengajarkan Anda cara menyusun struktur upah yang adil sesuai dengan kinerja dan kemampuan.

Membangun Komitmen

Salah satu kekhasan dari buku ini adalah cara membangun engagement dan komitmen tim terhadap organisasi, Kamu akan menemukan cara praktis disini.

Tools-tools Manajemen Tim

Terdapat ratusan tools siap pakai dihimpun dari pengalaman penulis selama belasan tahun sebagai praktisi & konsultan SDM yang bisa Anda diterapkan.

Buku HRM 4.0

Dirancang oleh seorang
Konsultan dan Praktisi SDM

ryan martian penulis buku the 5 0 leader

Kang Ryan Martian

Founder Supersonality Institute | Penulis Buku HRM 4.0

Saya adalah seorang pelaku usaha, konsultan dan praktisi manajemen SDM, Sejak 2008 bersama Tim Supersonality Institute telah menjadi konsultan SDM di puluhan perusahaan, membantu ratusan UMKM, baik dalam program pendampingan maupun pelatihan, Telah melatih ribuan orang  mengembangkan bisnis mereka melalui pelatihan dan workshop di berbagai kota dan perusahaan. Buku HRM 4.0 adalah karya yang terlahir setelah berkiprah selama lebih dari 10 sebagai komitmen kami terhadap pengembangan SDM di Indonesia.

Bukan Sekedar Teori

buku ini sudah dipraktekkan oleh
para Business Owner dan Praktisi HR

Daftar Isi Buku HRM 4.0

  1. Peran Besar Mengelola Tim dalam Bisnis
  2. Human Capital pada Era Digital
  3. Selamat Datang di Industri 4.0
  4. Karakteristik Generasi Milenial adalah Digital
  5. Inovasi atau Mati
  6. Perubahan Era Membawa Paradigma Kepemimpinan Organisasi yang Berbeda
  7. Merencanakan Kebutuhan Tim
  8. Menyiapkan Learning Environment
  9. Mempertahankan Kinerja Terbaik
  10. Merancang Karier Berdasarkan Bakat dan Hasil Kinerja
  11. Belajar dari Mereka
  12. Artikel Evolusi Organisasi
  1. Mindset 1: Bukan Laba tapi Visi
  2. Mindset 2: Bukan Memerintah tetapi Melayani dan Menginspirasi
  3. Mindset 3: Bukan Vertikal tetapi Horizontal
  4. Mindset 4: Bukan Hierarki tetapi Jaringan
  5. Mindset 5: Bukan Senioritas tetapi Kapabilitas
  6. Mindset 6: Bukan Apa tetapi Siapa
  7. Artikel Mengelola SDM dengan Spiritual Company Belajar dari Waroeng Steak and Shake
  1. Balanced Scorecard untuk Mengukur Kinerja Manajemen
  2. Menyusun Struktur Organisasi
  3. Struktur Hierarkis atau Struktur Berjejaring?
  4. Analisis Jabatan: Menetapkan Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab
  5. Menyusun Kamus Kompetensi Tim
  6. Artikel Maintenance Ala SL Corp
  1. Menemukan Bakat
  2. Antara Keahlian, Pengetahuan, dan Bakat
  3. Setiap Peran Membutuhkan Bakat
  4. Mengelola Bakat Tim Anda
  5. Gunakan Bakat-Bakat Dominan Sebanyak Mungkin
  6. Berkolaborasi untuk Saling Menguatkan
  7. Artikel Talent Mapping: Easy, Excellent, Enjoy, dan Earn
  • Orang Bukan Aset Terbesar Anda, Orang yang Tepatlah Aset Terbesar Anda
  1. Recruitment
  2. Seleksi Pegawai
  • Behavioral Event Interview
  • Artikel Memilih Orang yang Tepat
  1. Pertama: Siapkan Lingkungan Pembelajaran yang Mendukung (Learning Environment)
  2. Kedua: Pahami Kebutuhan Pelatihan di Organisasi Anda
  3. Ketiga: Tentukan Metode Pembelajaran yang Tepat
  4. Empat: Evaluasi Program Pelatihan
  5. Artikel Key Performance Indicator
  1. Standard Operating Procedures (SOP)
  2. Menyusun Key Performance Indicator (KPI)
  3. Memberikan Penilaian Kinerja
  4. Artikel Training Need Analysis: Menyusun Program Pelatihan
  1. Integrated Salary Bukan tentang Cara Menggaji tapi tentang Orang yang Kita Gaji
  2. Pendekatan dalam Penetapan Salary
  3. Faktor yang Memengaruhi Penetapan Upah
  4. Tahapan Menyusun Skala Upah
  5. Artikel Menyusun Struktur Upah
  1. Langkah Pertama: Leadership
  2. Langkah Kedua: Bangun Employee Engagement (Kelekatan)
  3. Langkah 3: Aturan dan Sistem Manajemen Tim yang Jelas dan Adil
  4. Langkah 4: Survei Kepuasan Tim Secara Berkala
  5. Artikel Organisasi Kolaboraf di Talent Indonesia

Mengapa Materi dalam Buku HRM 4.0 Sangat Penting Untuk Diterapkan di Bisnis Anda

01. Pembagian Kerja Menjadi Jelas

Dengan menerapkan HRM 4.O Anda akan mulai mahir mengelola tim Anda, diawali degan menempatkan orang orang yang tepat dalam bisnis Anda.

02. Cara Kerja Menjadi Efektif dan Efisien

Dampak langsung dari penempatan orang yang tepat adalah cara kerja menjadi efektif dan kebutuhan jumlah tim menjadi lebih efisien.

03. Biaya Operasional Lebih Hemat

Jika Efektifitas dan Efisiensi tercapai, Biaya operasional gaji berkurang sangat signifikan, tanpa mengurangi produktivitas dan kinerja tim.

04. Bisa Mengerjakan Lebih Banyak Project

Dengan Kompetensi yang unggul dan kinerja yang terjaga, project yang dikerjakan bisa lebih banyak, produktivitas bisnis akan sangat tinggi.

05. Pendapatan Meningkat

Produktivitas yang tinggi dari banyaknya project yang brehasil diselesaikan sudah pasti akan meningkatakan revenue/pendapatan perusahaan

06. Meningkatkan Profit

Dengan Revenue yang tinggi, sementara Anda bisa menekan biaya operasional perusahaan, tentu saja adalah meningkatnya laba perusaaan

Apa Kata Mereka Tentang Buku HRM 4.0

” Setiap Data Ada Tindakan Yang Cocok, Setiap Masalah Ada Pasangan Solusi Yang Cocok, Setiap Akibat Ada Pasangan Sebab Yang Cocok Dan Setiap Manusia Mempunyai Pasangan Perlakuan Yang Tepat ! Buku Ini Adalah Pasangan Yang Cocok Bagi Anda Untuk Memulai Membangun Tim Impian Dalam Organisasi Anda. Layak Dibaca Oleh Anda Yang Akan Atau Sedang Memulai Membangun Tim Impian Anda. “

Coach DR Imam El Fahmi

Grand Master G-Coach

” Buku ini mengupas semuanya dan wajib dibaca oleh semua pemangku kepentingan organisasi.  “

Abah Rama Royani

Pelopor Talents Mapping

Testimoni Pembeli Buku HRM 4.0

Siapa saja yang akan sangat terbantu
dengan mempraktekkan buku ini ...

Business Owner

yang ingin membangun tim, dan meningkatkan kinerja tim lebih efektif dan efisien

Praktisi HR

yang ingin menerapkan materi buku ini di perusahaan/organisasi Anda

Digital Marketer

yang ingin scale-up dengan tim yang lebih solid

Content Creator

yang ingin memiliki tim kreatif dengan performa terbaik

Reseller

yang ingin naik level dengan tim yang efektif dan efisien

ANDA

yang ingin menumbuhkan bisnis dan memaksimalkan profit dengan kinerja tim yang efektif dan efisien

Benefit Memiliki Buku HRM 4.0

Bukan sekedar Buku, tapi kami menyiapkan platform belajar dan komunitas HRM, serta tools siap pakai yang disusun oleh penulis buah pengalaman belasan tahun di dunia bisnis dan manajemen SDM.

FREE Ebook HR dan Bisnis

Free puluhan Ebook dan Pembelajaran Audio Video manajemen SDM dari berbagai studi kasus dan perusahaan

Free 100 Tools SDM

Terdapat 100 Tools Pengelolaan Tim seperti : SOP, Jobdesk, KPI, Penilaian kinerja, Survey kepuasan kerja, dl

Free Video E-Course

Video E Course dilengkapi dengan PPT HRM 4.0 dari 2 days Workshop HRM

Forum Diskusi Telegram

Forum diskusi telegram, Anda bisa berdiskusi seputar pengelolaan tim dengan sesama pemilik buku dan penulis

Voucher Workshop

Voucher pelatihan HRM senilai 1.000.000,- yang bisa Anda gunakan kapanpun.

Akses Membership Gratis

Free Access membership dan diskon kelas di semua kelas yang diselenggarakan supersonality.com

Mau Bonus Course dan Tools GRATIS? Silahkan isi Form untuk dapatkan bonusnya.

Wah, menarik banget.
Saya butuh ilmu dari buku ini
untuk saya terapkan.

Saya siap membangun Super Team
untuk menumbuhkan bisnis saya.

Berapa investasinya?

Rp. 450.000

Rp. 345.000

Garansi Uang Kembali

Nilai yang kami berikan insya Allah jauh melebihi uang yang Anda investasikan, jika Anda merasakan ketidakpuasan akan produk kami, Kami akan mengembalikan uang Anda 100 persen, Jika Anda tidak mendapatkan manfaat yang sebanding dengan investasi yang Anda keluarkan. TANPA SYARAT.

Kang Ryan Martian (CPHRM)

Penulis Buku HRM 4.0

Disclaimer Semua konten yang Kamu baca benar-benar nyata, berdasarkan kepada pengalaman penulis selama belasan tahun sebagai praktisi, pengalaman selama memberikan pelatihan sebagai trainer HR dan pengalama klien selama menjadi konsultan SDM di berbagai perusahaan, juga berdasarkan kepada kesaksian para guru dan pembaca. Semua konten yang Kamu baca benar-benar nyata, berdasarkan kepada pengalaman penulis selama belasan tahun sebagai praktisi, pengalaman selama memberikan pelatihan sebagai trainer HR dan pengalama klien selama menjadi konsultan SDM di berbagai perusahaan, juga berdasarkan kepada kesaksian para guru dan pembaca 

F.A.Q

Apakah HRM 4.0 ini berbentuk Fisik?

Untuk buku berbentuk fisik, dan untuk paket E-Course dan HRM Tools berbentuk file siap unduh, kami akan mengirimkannya persis setelah Anda menyelesaikan pembayaran

Apakah buku di jual bebas di toko toko buku?

Buku dijual dalam bentuk paket, dan hanya di jual melalui jaringan pemasaran yang kami miliki, dan tidak tersedia di toko buku manapun.

Apakah setelah membeli paket saya akan mendapatkan bimbingan?

Melalui grup telegram anda bisa berdiskusi dengan pembeli lain termauk bertanya seputar membangun tim dengan penulis selama 7 hari 24 jam

Apakah tools bonus dan E-Course berbentuk fisik?

Bonus File HRM tools dan video E Course akan Anda dapatkan melalui link yang Anda dapatkan setelah buku diterima

Open chat
Butuh bantuan?