Apa yang terlintas ketika mendengarkan pertanyaan “ Apa itu manajemen perusahaan ” biasanya yang terlintas pertama kali dalam pikiran adalah mengatur dan mengelola perusahaan. Dari arti singkat tersebut kita sudah tahu betapa pentingnya suatu perusahaan memiliki manajemen perusahaan untuk menjalankan bisnis. Manajemen memiliki fungsi yang strategis, tanpa adanya manajemen perusahaan untuk bisa mewujudkan visi dan …
Author: Fahim
Balanced Scorecard untuk Mengukur Kinerja Manajemen
kami mengajak Anda untuk mendeskripsikan terlebih dahulu rencana strategis untuk organisasi Anda. Apa visi dan misi organisasi Anda? Apa langkah strategis yang akan dibuat untuk organisasi Anda? Nah dalam hal ini, Anda boleh menggunakan pendekatan dan tools perencanaan strategis mana pun yang pernah Anda pelajari. Anda bisa saja menggunakan Business Model Canvas, Six Sigma, atau …
Memahami Bakat anda untuk peningkatan Kinerja
5. Gunakan Bakat-Bakat Dominan Sebanyak Mungkin “Gunakan bakat-bakat dominan sebanyak mungkin”, saran tersebut biasa diberikan oleh seorang pemandu bakat kepada anak bimbingannya. Sayangnya, tidak semua bakat yang kita miliki selalu sesuai dengan kebutuhan yang ada di tempat kerja. Ada kalanya bakat yang kita gunakan justru mengganggu pekerjaan yang dilakukan. Akibatnya, bakat kita tidak mencapai sasarannya. …
Talents management ( Pentingnya Bakat dalam team anda #1 )
kita lanjutkan pembahasan berkaitan dengan Talent Management (Manajement bakat ) 3. Setiap Peran Membutuhkan Bakat Sebuah mitos jika bakat dikatakan sebagai sesuatu yang langka dan istimewa. Salah juga jika terdapat pandangan bahwa pekerjaan-pekerjaan kecil tidak membutuhkan bakat. Jika kita menginginkan pencapaian terbaik maka kita memerlukan suatu bakat. Berdasarkan pengalaman kami ketika menjadi HRD atau menjadi …
Talents management (Pentingnya Bakat dalam team anda #1 )
Jim Collins menyampaikan bahwa salah satu alasan organisasi berhasil membuat lompatan sementara organisasi pesaingnya gagal adalah karena organisasi tersebut tidak hanya mengumpulkan tim yang tepat. Poin utama yang perlu diperhatikan yaitu mendapatkan orang yang tepat di dalam organisasi dan mengusir orang yang salah dari dalam organisasi sebelum Anda mencari tahu ke arah mana harus membawa …
shifting leadership paradigm (Memimpin di Era digital ) #2
Sebelumnya telah di bahas leadership paradigm Mindset 1 dan 2 dan kita lanjutkan pembahasan selanjutnya. Mindset 3 : Bukan Vertikal tetapi Horizontal leadership paradigm – Seorang pemimpin milenial benar-benar membangun dan membina hubungan internal dan eksternal. Ia piawai dalam mengajak orang untuk berkomitmen kepada suatu komunitas/organisasi. Pemimpin milenial akan melibatkan staf, pelanggan, pemasok, mitra, dan …
shifting leadership paradigm (Memimpin di Era digital ) #1
shifting leadership – Pernahkah Anda berpikir bahwa cara yang Anda pelajari selama ini mengenai organisasi, pengelolaan organisasi, dan tim ternyata sudah ketinggalan zaman alias usang ? Bahkan bisa jadi pola pikir Anda yang saat ini dipakai untuk mengelola organisasi justru menjadi sumber masalah pada organisasi yang sedang Anda pimpin? Kita sepakat bahwa dunia bisnis yang …
Apa itu Balance Scorecard dan apa fungsinya dalam Manajement ?
saat dalam sesi pelatihan yang kami selenggarakan teryata masih banyak yang bertanya Apa itu Balance Scorecard ? Balanced Scorecard untuk Mengukur Kinerja Manajemen Pada tahun 1990, Robert S. Kaplan dan David P. Norton telah memopulerkan konsep baru untuk mengukur kinerja suatu manajemen. Konsep ini diberi nama balanced scorecard. Balanced scorecard adalah suatu konsep manajemen yang …
Bagaimana Membangun Team Impian / Team Building dalam Bisnis anda ?
Kini tibalah saatnya membangun tim impian / Team Building dalam bisnis , agar bisnis terus bertumbuh Perlu diketahui bahwa saat Anda merencanakan kebutuhan tim maka hal tersebut tidak akan terlepas dari rencana strategis organisasi yang menjelaskan arah langkah dan perjalanan yang dihadapi oleh sebuah organisasi. Rencana strategis inilah yang akan menentukan bentuk organisasi yang dibutuhkan …
Kenapa Peran SDM yang baik menjadi sangat Penting dalam Bisnis Anda
Peran SDM sebelum membaca mungkin salah satu kata – kata Hendry Ford, pendiri Ford Motor Company bisa di renungkan kita Pembisnis. “Anda boleh mengambil pabrik kami, tapi beri kami orang-orang kami dan kami akan memulihkan bisnis kami kembali”. Mengacu pada empat perspektif balance scorecard yang dipopulerkan oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton pada …